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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗分享＆操作答疑 』
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線下調(diào)研一家集團工廠，上了國外著名的某ERP。對方的反饋的其中一個問題就是花了上百萬的ERP幾乎成為“進銷存”系統(tǒng)，連最基本的MRP物料需求運算都跑不起來，問我們有沒有詳細的解決方案。因為時間有限，調(diào)研沒有進行關鍵用戶（生產(chǎn)計劃、研發(fā)、技術）的面對面全面訪談。只是訪談了部分用戶并借用了公司IT部門的相關權限進入系統(tǒng)，去...
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點晴ERP-如何給單據(jù)模板添加空白行情況描述：如何給單據(jù)模板添加空白行。效果如下圖:1.點擊打印設置如下圖：2.操作如下圖3.最后編輯保存即可。4.填寫數(shù)字大小來控制行數(shù)和空白行數(shù)如下圖:
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點晴ERP-excel批量導入訂單時提示：“需求日期格式不正確，請確認是否是2020-01-01格式！”情況描述：批量導入訂單信息時提示“需求日期格式不正確，請確認是否是2020-01-01格式！”如下圖：解決方法：1.檢查一下日期格式，把日期全清除后，再填寫上一次。2.表格下方空行的地方存在某些看不到的數(shù)據(jù)例如空格號...
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點晴ERP-模具掃碼借出借入操作流程1.領料完之后,接著根據(jù)生產(chǎn)制令單的要求去借模具.在app的模具借出申請進行操作。2.在本界面先點擊攝像頭掃摸工單二維碼,若沒有二維碼.則手動填入生產(chǎn)工單號,然后再點擊攝像頭掃描刀模上的二維碼,最后點擊借出確認。3.借出成功后,再到生單工單生產(chǎn)完畢后進行歸還操作,點擊模具歸還確認。4...
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生產(chǎn)模式有推動式、拉動式和混合型，每種策略都有優(yōu)缺點，制造商需要根據(jù)行業(yè)和自身企業(yè)的情況，采取合適的方法來保持競爭力，同時快速滿足客戶的需求。這篇文章會重點探討拉動式，也就是經(jīng)典的準時制生產(chǎn)（JustinTime，簡稱JIT）。1.什么是準時制生產(chǎn)？JIT是一種根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)貨物的生產(chǎn)策略，生產(chǎn)只有在接到了確定的訂單...
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點晴ERP-新增生產(chǎn)成品品檢入庫單1.點擊進入如下圖:2.點中需要增加品檢的物料,再點擊增加品檢單如下圖:3.錄入信息后提交即可如下圖：
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點晴ERP-新增生產(chǎn)成品入庫單1.點擊進入如下圖:2.點擊貨品編碼選擇入庫的物料如下圖:3.選擇完要入庫的物料后,點擊提交入庫如下圖:
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點晴ERP-在使用列表調(diào)節(jié)寬度功能時點擊后擴寬無反應情況描述：使用列表調(diào)節(jié)寬度功能時點擊后擴寬無反應,寬度無變化如下圖：原因：原本設定的寬度大于調(diào)節(jié)時的寬度。解決方法：只須一直點,當調(diào)節(jié)的寬度大于原本的寬度時自然變寬。
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導讀福特說，標準化是你現(xiàn)在能想到的最佳境界。這句話的意思是說，要將當前的最佳作業(yè)方式編制成標準，供人們作業(yè)依循，從而大幅提升作業(yè)效率。這句話有一個核心，如何才能編制出最佳的作業(yè)標準？如果標準都有問題，不僅不能提升效率，可能還會有負面作用。因此，作業(yè)指導書不能僅僅追求“有”，而應追求“最優(yōu)”。所有作業(yè)指導書應按統(tǒng)一格式進...
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當下，隨著時代與人們管理意識的進步，絕大多數(shù)的企業(yè)現(xiàn)場都有作業(yè)指導書指導員工的作業(yè)。然而僅停留于“有”的層次，并不能有效發(fā)揮出作業(yè)指導書的效能，在此基礎上，尚需追求“好”或“優(yōu)”。作業(yè)指導書三個層次：有、好、優(yōu)。三個層次的劃分，便于企業(yè)自我檢查。通常，光有作業(yè)指導書是不行的，一般好的層次才能發(fā)揮出作業(yè)指導書的價值，即便...
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李鴻章在上任江蘇巡撫之前向老師曾國藩討教署理一方的經(jīng)驗。曾國藩給出的至理名言是“四事三端”。即管理四類事情：兵、餉、吏、文。所謂三端：剖析、簡要、綜核。就是任何事物不管多么復雜，總可以一分為二、二分為四，分到不可拆分為止；任何事情都有一個發(fā)展的脈絡，就是實際指標曲線；一旦設定目標指標值，必須進行考核，以便發(fā)現(xiàn)問題。同理...
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點晴ERP-點擊提交單據(jù)后錯誤提示：多步OLEDB撰作產(chǎn)生錯誤。如果可能，請檢查每個OLEDB狀態(tài)值。沒有工作被完成原因：某個或某些字段提交的信息過長,導致數(shù)據(jù)庫執(zhí)行不成功返回的錯誤信息如下圖:解決辦法：找出字段過長的字段進行修改
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導讀銷貨成本=商業(yè)企業(yè)進貨成本加上間接費用之和銷貨成本（costofgoodssoldorcostofselling，也稱：營業(yè)成本）是“商業(yè)銷貨成本”的簡稱。商業(yè)企業(yè)銷售成本加上間接費用之和。是商業(yè)企業(yè)銷售商品時所發(fā)生的全部成本支出。分為產(chǎn)地批發(fā)銷貨成本、銷地批發(fā)銷貨成本、零售銷貨成本。分別在各環(huán)節(jié)進貨成本的基礎上加...
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導讀存貨周轉率（Inventoryturnoverratio）又名庫存周轉率，是企業(yè)一定時期營業(yè)成本（銷貨成本）與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理，促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的同時，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產(chǎn)周轉率的補充說明，是...
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點晴ERP-為什么流水界面查詢不出東西情況描述:物料流水查詢界面,點擊查詢后查詢不出結果,即使所有的查詢條件都為空,也查詢不出來記錄如下圖:原因:把這一項”一年前流水數(shù)據(jù)”勾上了,只要把一項的勾去掉即可如下圖:
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做供應鏈管理需要懂一些IT方面的知識。我們可能不是科班出身，不懂得C++、JAVA、Python這些編程語言，但由于工作關系，每天都要面對各種系統(tǒng)，如果不了解它們的運作原理，就沒法順暢地運轉供應鏈，因此我們需要具備一些最基本的知識。接下來介紹一些我們經(jīng)常會使用到的系統(tǒng)，就從大名鼎鼎的MRP開始吧。一物料需求計劃Mate...
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以下的十點關于ERP的話題，部分來自歷史文章，收到各行各業(yè)的朋友們，真摯的留言，本文總結歸納起來，再次聊聊對以下問題的思考。1企業(yè)管理能不能不用ERP？2企業(yè)應當選擇國產(chǎn)還是國際ERP？3關于ERP，自研還是外購，本地化部署還是上云？4企業(yè)該不該換掉ERP老系統(tǒng)？5為什么說先有管理升級，再談ERP升級？6ERP上移動端...
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SAPERP是一個高度模塊化的企業(yè)管理軟件，它通過多模塊的組合以及高度配置化的系統(tǒng)架構來實現(xiàn)一個產(chǎn)品滿足幾乎所有行業(yè)的需要，這些行業(yè)包羅萬象，既包括制造業(yè)（離散行業(yè)、流程行業(yè)），也包括非制造業(yè)（零售、能源、電力、軍隊、銀行等）。SAP以模塊化著稱，那么一個最基本的問題是SAP新一代S/4產(chǎn)品具體包含多少個模塊？我花了幾...
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點晴ERP-新增銷售訂單添加明細后的需求日期要一個一個操作,如何批量執(zhí)行情況描述：新增銷售訂單添加明細后的需求日期要一個一個操作,如何批量執(zhí)行。如下圖:解決方法:重新選下上的需求日期。
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提到三大報表，大家都很熟悉了：資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。但即便是做財務多年的老財務人也對三大報表既熟悉又陌生。熟悉的是，每月都會出具這三張表，陌生的是，對于三大表的結構及內(nèi)容了解的不是很透徹。如何測試你對三大報表是否了解呢？很簡單，找張白紙，將每張表的所有項目都記錄下來。經(jīng)過測試，很多老財務人能寫出來的項目基本還...
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點晴ERP-彈出提示：本模板未設計通用打印設置，請聯(lián)系管理員設置完本模板通用標簽設置后再進行打印！情況描述:在打印標簽時選擇其他模板后,點出提示:本模板未設計通用打打印設置，請聯(lián)系管理員設置完本模板通用標簽設置后再進行打印!如下圖:嘗試的解決方法:1.進入標簽打印設置如下圖:2.找到該模板的信息,點中后再點擊編輯如下圖...
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點晴ERP-生產(chǎn)退料掃碼入庫生產(chǎn)退料掃碼入庫1.當工單生產(chǎn)結束時,若有剩余物料時,則需要進入申請退料.在本界面點擊攝像頭,掃描剩余物料上的標簽,然后填寫剩余的數(shù)量上去,最后點擊退料申請2.點擊進入”物料出庫管理---＞生產(chǎn)領料出庫---新增領料出庫單＞”的界面,然后找到剛剛提交退料的信息,然后選中,最后點擊材料退料標簽...
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點晴ERP-為什么物料信息已經(jīng)修改了可工程BOM的子物料信息沒有同步更新呢？情況描述:為什么物料信息已經(jīng)修改了，可是工程BOM的子物料信息沒有同步更新呢?如下圖:工程基礎資料原因:物料基礎資料的修改不會自動更新到BOM，因為資料修改怕影響后續(xù)的生產(chǎn)，所以修改基礎資料后需手動更新BOM。操作帖子:ERP工程BOM子物料批...
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點晴ERP-明明已經(jīng)下了銷售訂單可為什么在排產(chǎn)界面卻查詢不出？情況描述:已經(jīng)下了銷售訂單，可為什么在排產(chǎn)界面卻查詢不出。如下圖:原因1：該訂單處于待確認狀態(tài),須本人進行確認操作。原因2：該訂單已確認，但未審核，處于待審核狀態(tài)，須進行審核操作。(強調(diào):只有已審待行的訂單才能進行排產(chǎn)操作)原因3：訂單已審，但仍查詢不出，此...
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