|
最新文章
|
閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2006 今日文數(shù)：254
|
|
③配方是食品行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，配方上稍有誤差，則生產(chǎn)出來(lái)的東西可能是牛頭不對(duì)馬尾了。所以，對(duì)配方的審核及修改確認(rèn)等都要有比較嚴(yán)格的控制，要能實(shí)現(xiàn)多級(jí)審批。
關(guān)鍵點(diǎn)三：方便的商品價(jià)格管理
①針對(duì)不同的客戶，有不同的價(jià)格折扣。系統(tǒng)要能夠根據(jù)客戶或者客戶類別來(lái)定義商品價(jià)格折扣。如超市類客戶、批發(fā)類客戶、專賣店客...
|
|
食品飲料行業(yè)介紹
我國(guó)食品行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，平均利潤(rùn)率低，但市場(chǎng)空間巨大，產(chǎn)銷均有大幅提高空間。在今后發(fā)展中，食品的消費(fèi)與需求將完成由追求數(shù)量向追求質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)、安全、多樣和方便型的轉(zhuǎn)化，因此食品行業(yè)發(fā)展前景和潛力巨大，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)而言比較低。從統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看，近10年來(lái)，中國(guó)食品工業(yè)每年平均以10.2%的速度發(fā)...
|
|
美心集團(tuán)創(chuàng)立于1956年，發(fā)展至現(xiàn)時(shí)已經(jīng)成為香港多元化的知名餐飲集團(tuán)，目前擁有60多個(gè)品牌，分店數(shù)目達(dá)550間，每日服務(wù)超過(guò)48萬(wàn)人次。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范疇廣泛，包括中菜、西菜、亞洲菜、快餐、西餅、星巴克咖啡、元?dú)鈮鬯炯皺C(jī)構(gòu)食堂等。
2001年，美心集團(tuán)開(kāi)始著手業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和拓展。在決定設(shè)立第二家工廠之后，美心集團(tuán)確定需要在...
|
|
百事(中國(guó))有限公司由美國(guó)百事可樂(lè)集團(tuán)于1989年投資創(chuàng)建。百事(中國(guó))有限公司是百事集團(tuán)繼波多黎哥、愛(ài)爾蘭之后建立的第三個(gè)大型濃縮液制作中心，產(chǎn)品支持12家瓶裝廠。
MAPICS/XA是一種在制造業(yè)廣泛應(yīng)用的ERP解決方案，它的優(yōu)勢(shì)是將企業(yè)的制造、分銷、財(cái)務(wù)和設(shè)備維護(hù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，從而提高人、財(cái)、物和產(chǎn)、...
|
|
摘要：生產(chǎn)牛奶用的是供應(yīng)商A提供的批號(hào)為A20080919001與供應(yīng)商B提供的批號(hào)為B20080919001的部分牛奶；而生產(chǎn)奶粉則是用供應(yīng)商B提供的批號(hào)為B20080919001的牛奶。如現(xiàn)在企業(yè)自己檢驗(yàn)或者國(guó)家抽檢發(fā)現(xiàn)了某個(gè)批次的牛奶或者奶粉出現(xiàn)了問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)2008年9月19日生產(chǎn)的批次號(hào)為2008091900...
|
|
[p]這是一個(gè)以1%、2%決勝負(fù)的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)信息就可以左右企業(yè)的成敗。這個(gè)信息在自己手里是王牌，在對(duì)手手里是**。如此重要的信息，可能在老板的大腦里、公司電腦里、一個(gè)打印稿的背面，甚至在一個(gè)垃圾筐里。隨時(shí)都有泄漏的可能，泄漏的結(jié)果輕則使公司蒙受損失，重則毀滅公司。你要怎么防備?[/p][p]讓信息安全“不就是安裝殺...
|
|
一、對(duì)所有的發(fā)票進(jìn)行掃描（路費(fèi)發(fā)票以日期和事項(xiàng)歸類）；二、對(duì)所有的發(fā)票進(jìn)行復(fù)印（以事項(xiàng)歸類）；以上兩點(diǎn)必須先完成，才能做下面的事項(xiàng)，不然回頭再做，將會(huì)很麻煩，而且效果非常不好。三、根據(jù)記賬憑證的摘要填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》；四、掃描《費(fèi)用報(bào)銷單》；五、將發(fā)票原件粘貼在《報(bào)銷單據(jù)粘貼單》；粘貼時(shí)，長(zhǎng)寬度較大的放在最上層；突出的...
|
|
這是一個(gè)極客夢(mèng)想成真的故事。約翰·維奇(JohnVechey)于1997年退學(xué)，并與好友布萊恩·菲特(BrianFiete)一同開(kāi)發(fā)了一款電腦游戲。今年，他們位于西雅圖的游戲公司PopCap有望獲得1億美元的收入。這家公司是他們二人與詹森·卡博卡(JasonKapalka)于2000年一同創(chuàng)辦的。PopCap目前的員工...
|
|
核心提示:一張辦公桌能夠直接反映出你的職場(chǎng)個(gè)性。多年從事職業(yè)心理學(xué)研究的專家認(rèn)為,辦公桌和個(gè)人的職場(chǎng)個(gè)性密切相關(guān)。不管你的老板是不是會(huì)對(duì)你的辦公桌特別觀察,有一點(diǎn)可以肯定的是,一張辦公桌能夠直接反映出你的職場(chǎng)個(gè)性。多年從事職業(yè)心理學(xué)研究的專家認(rèn)為,辦公桌和個(gè)人的職場(chǎng)個(gè)性密切相關(guān)。A、整齊干凈的辦公桌這種辦公桌相當(dāng)?shù)母蓛?..
|
|
[align=center]主題[/align][align=left]新成立公司如何辦理社保？流程及所需資料是？[/align][align=left]您好！我現(xiàn)在所在的公司，是一家新開(kāi)的公司，證件正在辦理當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)以后的社保問(wèn)題，可是自己對(duì)此一點(diǎn)都不懂，所以請(qǐng)您詳細(xì)為我解答，謝謝。1、為員工購(gòu)買社保是法律對(duì)...
|
|
我最近寫了本書(shū)《我們的日子為什么這么難》。中國(guó)企業(yè)過(guò)得難，難在哪里？中國(guó)的企業(yè)到底還有戲沒(méi)戲？我今天和各位說(shuō)說(shuō)這樣一類企業(yè)，只要把握住行業(yè)本質(zhì)，他們就能在中國(guó)市場(chǎng)生存。（有讀者給我來(lái)信，希望能更多了解我的新書(shū)，所以呢我在博客里開(kāi)辟了一個(gè)“新書(shū)搶先看”版塊，以饗讀者。下面的文章，就來(lái)自我的新書(shū)《中國(guó)企業(yè)沒(méi)戲嗎I》。）淘寶...
|
|
中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了20多年的ERP拼搏史，這個(gè)過(guò)程大致上可以分為三個(gè)階段：ERP上世紀(jì)80年代的Assistance(輔助)階段、90年代的Support(支持)階段以及現(xiàn)在的Service(服務(wù))階段。目前，無(wú)論ERP供應(yīng)商，咨詢公司都認(rèn)識(shí)到ERP服務(wù)的必要性、重要性和迫切性。“服務(wù)”漸成廠商利潤(rùn)主體對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，廠商的...
|
|
負(fù)庫(kù)存是進(jìn)銷存管理中經(jīng)常出現(xiàn)的一種異?，F(xiàn)象，雖說(shuō)是異?，F(xiàn)象，但許多負(fù)庫(kù)存并不是錯(cuò)誤。由于產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存的原因復(fù)雜，且往往會(huì)造成庫(kù)存成本異常，使得負(fù)庫(kù)存成了進(jìn)銷存管理中一個(gè)無(wú)法回避難題。下面將從著重分析負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生的原因，并探討進(jìn)銷存軟件在處理負(fù)庫(kù)存問(wèn)題上的應(yīng)對(duì)措施。負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生的原因產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存的原因很多，除了人為差錯(cuò)外，大部分...
|
|
年底了大家想換工作的不少，在交接工作的時(shí)候大家要注意以下這些問(wèn)題，干干凈凈走人，免得留下后遺癥。赤條條地來(lái)，光溜溜地走，不留問(wèn)題，負(fù)責(zé)到最后一班崗。以下內(nèi)容請(qǐng)聽(tīng)仔細(xì)：1．注意財(cái)務(wù)事務(wù)的處理完整。
在辦理移交手續(xù)前，原記賬會(huì)計(jì)必須將已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)憑證填制完畢。將尚未登記的賬目登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋印...
|
|
①對(duì)不需要按月結(jié)計(jì)本期發(fā)生額的賬戶，如各項(xiàng)應(yīng)收款明細(xì)賬和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬等，每次記賬以后，都要隨時(shí)結(jié)出余額，每月最后一筆余額即為月末余額。也就是說(shuō)，月末余額就是本月最后一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄的同一行內(nèi)的余額。月末結(jié)賬時(shí)，只需要在最后一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄之下劃一單紅線，不需要再結(jié)計(jì)一次余額。
②現(xiàn)金、銀行存款日記賬和需要按月結(jié)...
|
|
所謂“小”招式，一謂易理解，二謂易應(yīng)用，以下節(jié)稅小招主要摘自某咨詢公司編撰的小冊(cè)子，初涉稅法的朋友歡迎一起學(xué)習(xí)，有經(jīng)驗(yàn)的朋友歡迎補(bǔ)充指正?。ㄒ唬┠M評(píng)稅試一試稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行納稅評(píng)估，企業(yè)應(yīng)該按稅務(wù)機(jī)關(guān)的評(píng)稅方法自行評(píng)估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。下面以增值稅為例說(shuō)明。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)增值稅從四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。稅負(fù)率：將稅...
|
|
談到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)，然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。原因在于，害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過(guò)愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此，我們?cè)谶@里創(chuàng)業(yè)過(guò)程切割成八個(gè)步驟，引領(lǐng)讀者們?cè)趧?chuàng)業(yè)之路上走得更踏實(shí)。一、從三百六十行中選擇你的最愛(ài)人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成...
|
|
ERP是近年來(lái)比較熱門的管理工具，以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西，如今也逐漸向中小私企滲透，做ERP的中小企業(yè)越來(lái)越多。
ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，對(duì)它的有效使用，可使我們的很多工作自動(dòng)化，并且能大量地節(jié)省我們的時(shí)間和人力，使我們的管理變得更為準(zhǔn)確高效。
然而，筆者到過(guò)的許多上了ERP軟件系統(tǒng)的...
|
|
知識(shí)管理是辦公協(xié)同化的革命性進(jìn)展
辦公自動(dòng)化領(lǐng)域一系列的變革令人矚目，其中之一便是OA的管理核心由正在由單純的事務(wù)處理轉(zhuǎn)向融合知識(shí)管理的協(xié)同辦公，換言之，知識(shí)管理是辦公自動(dòng)化的革命性進(jìn)展，是新一代OA的發(fā)展方向，而OA將為知識(shí)管理提供基礎(chǔ)環(huán)境，成為實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的協(xié)同工作平臺(tái)。
OA管理核心的轉(zhuǎn)變：知識(shí)管理
辦公自...
|
|
與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的信息化建設(shè)一直以來(lái)進(jìn)展緩慢。當(dāng)一個(gè)企業(yè)迅速發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，原有的組織結(jié)構(gòu)必然會(huì)出現(xiàn)一些矛盾或管理失衡，自此也將特別需要進(jìn)入更深一層的科學(xué)規(guī)范管理。如何快速上線ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）軟件，但又不影響企業(yè)的業(yè)務(wù)，這已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關(guān)注的ERP熱點(diǎn)之一。ERP上線有的需要1年，有的需要...
|
|
在什么情況下企業(yè)該上ERP系統(tǒng)呢？這個(gè)問(wèn)題或許很多正準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)的企業(yè)，都很難回答。因?yàn)樗麄兏緵](méi)有思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。他們只是看到其他企業(yè)上ERP系統(tǒng)獲得了某些收益，就覺(jué)得自己不能夠落后。就不管三七二十一，先上了系統(tǒng)再說(shuō)。結(jié)果幾十萬(wàn)、甚至上百萬(wàn)砸下去了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)與自己的預(yù)期目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。所以筆者建議，企業(yè)在上ERP系...
|
|
在訂單銷售循環(huán)流程中，包含向客戶報(bào)價(jià)、客戶信用額度審核、接受客戶訂單等多個(gè)步驟。而前后幾個(gè)步驟之間有著密切的邏輯關(guān)系。比如在接受客戶訂單之前，需要先向客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)?？蛻敉膺@個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格之后，再生成銷售訂單。在這個(gè)過(guò)程中，需要注意的是報(bào)價(jià)單和銷售訂單中的內(nèi)容基本是一致的。因此，為了方便用戶的操作，就需要實(shí)現(xiàn)從報(bào)價(jià)單到銷...
|
|
ERP相關(guān)專用術(shù)語(yǔ)MRPMaterialRequirementPlanning（材料需求規(guī)劃（計(jì)劃））：材料需求規(guī)劃利用材料表（BOM）將主生產(chǎn)排程中的完成品需求轉(zhuǎn)換為半成品及原材料需求。它利用庫(kù)存狀態(tài)如在庫(kù)及在途量等，以及材料主文件中的材料基本資料，如前置時(shí)間及安全存量等，以及廠歷，計(jì)算出何時(shí)需要多少何種材料。MRP...
|
|
當(dāng)今很多企業(yè)上信息化系統(tǒng)，但是不少信息化軟件都需要第二次開(kāi)發(fā)才能真正適合企業(yè)。那么，如何在二次開(kāi)發(fā)中挖掘信息化軟件的潛力，讓企業(yè)得到更多實(shí)惠？幾乎每個(gè)ERP廠商的老總都有這樣的感慨：明明是經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的初期討論和項(xiàng)目分析，在用戶的認(rèn)可下做好了的ERP系統(tǒng)，結(jié)果由于企業(yè)要求的“二次開(kāi)發(fā)”，系統(tǒng)變得越來(lái)越復(fù)雜，與最初期望的效...
|
|
以往我們總是以某個(gè)產(chǎn)品為背景來(lái)介紹ERP系統(tǒng)，但是由于各個(gè)廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同，因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對(duì)于初次了解ERP的讀者來(lái)說(shuō)，有時(shí)可能會(huì)覺(jué)得弄不清到底哪個(gè)才是真正的ERP系統(tǒng)。所以，在這里，我們想撇開(kāi)實(shí)際的產(chǎn)品，從企業(yè)的角度來(lái)簡(jiǎn)單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，即ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么。它...
|
400 186 1886
