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《越獄》風(fēng)縻全球就如同2005年之后在中國興起的創(chuàng)業(yè)熱潮，橫掃大江南北，從大學(xué)校園里的莘莘學(xué)子到機(jī)關(guān)單位里的公務(wù)人員，從城市路邊的小攤小販到出入寫字樓的白領(lǐng)金領(lǐng)，談?wù)搫?chuàng)業(yè)、辭職創(chuàng)業(yè)或者隨時尋找機(jī)會創(chuàng)業(yè)成為一種時髦。而從《越獄》的故事更能看出創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，在不少方面兩者存在相似之處，看完《越獄》，結(jié)合《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》這部2009年初的創(chuàng)業(yè)著作，我們不妨再回過頭來評估一下自己的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)行動，以便尋找到更快、更穩(wěn)的發(fā)展道路。 [br]
[p][b]夢想與目標(biāo)[/b] [br][br]逃犯其實(shí)也有理想，而且都很簡單，就是跑出去完成自己想做的事情，比如說，妻兒團(tuán)聚，找回愛人，找人報仇，找地方發(fā)財?shù)鹊炔煌哪繕?biāo)。這些都是他們唯一的希望和理想，而且愿望非常強(qiáng)烈，不達(dá)目標(biāo)永不放棄。我們創(chuàng)業(yè)者的理想目標(biāo)必須明確，而且不可以輕易更換理想和目標(biāo)，不可以向強(qiáng)權(quán)和困難低頭。我們沒有后路，我們必須闖出去。證明自己的價值，為了目標(biāo)，勇往直前。 [br][br]　 對于很多還沒有創(chuàng)業(yè)的人來說，創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)一個美好夢想，一個理想和實(shí)現(xiàn)信念的開始，當(dāng)然其中有不少人只是想想而已，一輩子都沒有行動起來。對于創(chuàng)業(yè)者來說，其實(shí)已經(jīng)決定開始探索這條自己也不知道盡頭的路，至于最后這個夢想能實(shí)現(xiàn)嗎？誰也沒有明確的答案，就象走一條誰也不知道盡頭是什么的路一樣，也許是死胡同，也許是岔口。碰到死胡同可能有些人就放棄了，有些人會按照原路返回繼續(xù)開始新的嘗試。這個時候，需要我們堅(jiān)定地樹立自己為之追求的夢想和目標(biāo)，想清楚自己要什么、要達(dá)到什么目的。 [br][br]　　這和《越獄》里面的很多的主角開始策劃越獄時候的想法是非常相似的。大家都想走出鐵絲網(wǎng)，到外邊去。有部分人只是在心里想，有些人做過嘗試，但是失敗了，有些人在失敗以后繼續(xù)在進(jìn)行新的嘗試。顯然，邁克爾屬于既在想更要干的人，而且目標(biāo)很明確堅(jiān)定。 [br][br][b]勇氣與膽量[/b] [br][br]創(chuàng)業(yè)是條前途不明朗的路，需要極大的勇氣。創(chuàng)業(yè)者面對的市場和環(huán)境和一個重兵包圍的監(jiān)獄非常相似。每個行業(yè)和環(huán)節(jié)都充滿了危機(jī)和機(jī)會。所以，創(chuàng)業(yè)者不僅要思維開闊，當(dāng)別人看見的是困難的時候，我們看見的是機(jī)會，當(dāng)別人看見的危機(jī)的時候，我們看見的是希望，更要有敢想、敢干和敢闖的心態(tài)和思維。只要生命不息，就要嘗試與戰(zhàn)斗到底。越獄是在獄警的槍口下逃生，而創(chuàng)業(yè)則要在生活的槍口下突圍，兩者缺了勇氣和膽量，就恍論成功了。 [/p]
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[p][b]艱難與困苦[/b] [br][br]《越獄》中面臨的困境遠(yuǎn)比創(chuàng)業(yè)要大得多，如果被發(fā)現(xiàn)，不僅會被抓回監(jiān)獄，而且很有可能被判加刑，甚至可能在逮捕現(xiàn)場被擊斃。所有可以用來越獄的工具都需要花費(fèi)大量心機(jī)去拿到，開辟一條通向外面世界的通道同樣需要付出艱辛的勞動，而且這些工作都是在可能被獄警發(fā)現(xiàn)的環(huán)境里完成。很多時候，只能自己一個人去完成，同伴無法發(fā)揮作用。 [br][br]比較起來，創(chuàng)業(yè)或許要輕松一點(diǎn)點(diǎn)，至少在絕大多數(shù)情況下不會因創(chuàng)業(yè)不成功而喪失生命，除非背負(fù)巨額債務(wù)，自己想不開要尋短見。創(chuàng)業(yè)路上我們同樣面臨著資源缺乏，要做一件事情需要付出很多代價去贏取“敲門磚”，為了贏得客戶而需要連續(xù)幾周廢寢忘食地寫方案，以期打動客戶。往往在競爭殘酷的市場環(huán)境中，既面臨著同行的擠壓，又不得不隨時提防規(guī)模龐大的企業(yè)復(fù)制自己創(chuàng)新的模式或產(chǎn)品，將自己辛苦多年摸索出來東西輕松地“竊”取過去。一些戰(zhàn)略層面或資金層面的工作，往往也只能由創(chuàng)業(yè)者自己去承擔(dān)。其中艱難困苦，可見一斑。在《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》這本書中，列舉了王玉瑣、史玉柱、丁磊、馮軍、馬云、袁寶景、胡志標(biāo)、尹明善等數(shù)十名崛起于草根階層的商界風(fēng)云人物創(chuàng)業(yè)奮斗的經(jīng)歷，這些商界名流初期也是一窮二白，要關(guān)系沒關(guān)系，要資源沒資源，憑著自己的膽識和智慧最終打下了一片天下，其征程的艱難創(chuàng)業(yè)者自有體會。 [br][br][b]忍耐與堅(jiān)強(qiáng)[/b] [br][br]創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)有時候像一個死囚，面對激烈的競爭，不知道自己的企業(yè)什么時候被處決。每天面對的都是公司的生存問題。沒有一個良好的心理素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者是很難承受這樣的死亡威脅的。保持我們動力的是我們的理想和信念。所以，faith（信心，信念）非常重要。我們要在面對生死的時候，對自己的事業(yè)，理想要有充足的信心和信念。 [br][br]創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的，開始的時候，你必須自己策劃一切，以最壞的打算，最好的準(zhǔn)備來策劃這個過程。策劃后你需要找人合作，拉人下水。于是就有了你的朋友、親戚和笨蛋等等第一個信你的人，3f（friends,familyandfool）。于是，你的團(tuán)隊(duì)開始慢慢的壯大。這樣的團(tuán)隊(duì)往往是最齊心的，也是最可以信任的。所以，你需要珍惜。 [br][br]越獄面對的困難很多，但是不可輕易放棄，只要還活著；創(chuàng)業(yè)者必須堅(jiān)持到底，永不放棄，爭取讓公司活得更長一點(diǎn)，翻盤的機(jī)會就可能到來。在《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》最后一條戒律中，就專門講述了“創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會不拋棄不放棄”，對如何做到這點(diǎn)提供了詳盡的方案和案例。 [br][br][b]智慧與能力[/b] [br][br]主要是三種智慧和能力，一是把控全局和規(guī)模的能力，也即做計劃做方案；二是創(chuàng)新能力，也即主動迎接變化，甚至是主動發(fā)起變革，引領(lǐng)行業(yè)；三是把握細(xì)節(jié)的能力，也即不要忽略一些細(xì)小的環(huán)節(jié)，雖不親為，但需要跟蹤并部署相應(yīng)的人力去執(zhí)行落實(shí)到位。 [br][br]創(chuàng)業(yè)的成功與否最終比的是智商和策劃能力。與越獄者一樣，創(chuàng)業(yè)者的資源永遠(yuǎn)都是不夠的。營運(yùn)公司的瓶頸在每個時期、每個環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)。但是逃犯的資源更加稀缺，基本的活動自由和謀生工具都沒有。這樣看來，創(chuàng)業(yè)者的活動空間更大一些。所以，創(chuàng)業(yè)者必須要攪盡腦汁想辦法找到可以利用的資源，這就看我們的我們的規(guī)劃能力、把握全局的實(shí)力以及執(zhí)行力。 [br][br]創(chuàng)業(yè)做生意，不僅要隨時應(yīng)對變化、適應(yīng)變化，而且要在適當(dāng)時候發(fā)起變革、領(lǐng)導(dǎo)變化。你要知道，什么事情都可能發(fā)生，事情發(fā)生的時候，必須冷靜對待。要有相應(yīng)的后備計劃。不要讓自己處于被動的地位。在創(chuàng)業(yè)就要成功的時候，往往是最黑暗的時候，而且往往會在最后一刻會出現(xiàn)各種各樣的問題，就如同越獄每集的末尾都會給michael一個新的難題，創(chuàng)業(yè)者就是要不斷給出解決方案，即使是很艱難的選擇（甚至是犧牲一些利益，也必須接受）。每個行業(yè)，每時每刻都充滿商機(jī)和陷阱，任何人的決策都是依據(jù)自己可以控制的情況做出的，我們只能對我們無法估計的情況做一個最好最壞的打算其他的無能為力，在這個過程中，嚴(yán)格說決策的準(zhǔn)確率與失敗率各占50%，但是始終有那樣一些企業(yè)脫穎而出。 [br][br]越獄的每一個步驟都很重要，某一步錯誤則可能滿盤皆輸；創(chuàng)業(yè)者必須注重細(xì)節(jié)，贏在細(xì)節(jié)，而失敗也可能發(fā)生在細(xì)節(jié)處。 在重重重圍中殺出生天，贏得市場，我們需要的是對細(xì)節(jié)的掌握。就像逃犯一樣，對每秒時間的控制，對每分力度的掌握，對人員心態(tài)的掌握，對一點(diǎn)聲音，一個腳步等等細(xì)微的活動的控制，都必須精確到一個點(diǎn)上。如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的每個人都有這樣小心翼翼，步步為營的思維來對待公司和客戶，一個企業(yè)是一定可以逃出生天的。所以，細(xì)節(jié)非常重要。是成敗的關(guān)鍵。《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》一書將此歸結(jié)為“成功創(chuàng)業(yè)者的自我修煉”，用七個小節(jié)闡述了創(chuàng)業(yè)者能力的培養(yǎng)和塑造，包括坦然面對失敗和分析失敗、成敗預(yù)期評估、學(xué)習(xí)成敗得失、全方位準(zhǔn)備、知識儲備、品格和才能、壓力管理等。 [br][br][b]觀察、分析、嘗試與機(jī)會[/b] [br][br]邁克爾從進(jìn)入福克斯監(jiān)獄后就開始尋找一切可以幫助越獄的機(jī)會，更多的是他不斷地利用稍縱即逝的機(jī)會，并且創(chuàng)造機(jī)會，比如結(jié)識獄醫(yī)和監(jiān)獄長，比如趁一些放風(fēng)的機(jī)會結(jié)識可以提供有效幫助的犯人，比如利用人與人之間的制衡關(guān)系保護(hù)自己的越獄計劃不受影響等。 [br][br]創(chuàng)業(yè)征程中，處處需要機(jī)會，找到客戶需要機(jī)會，融資需要機(jī)會，找到好的項(xiàng)目需要機(jī)會，把公司推向新的發(fā)展速度和規(guī)模也需要機(jī)會。很少的時候，創(chuàng)業(yè)者比較輕松地捕捉到一些機(jī)會，但大多時候，創(chuàng)業(yè)者需要付出很多努力、嘗試多次并且仔細(xì)分析市場之后，才可能捕捉到難得的一次機(jī)會。這最初的幾次機(jī)會，往往就成了創(chuàng)業(yè)者黑馬躍出的鋪路石。在《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》一書中，作者團(tuán)隊(duì)針對機(jī)會的出現(xiàn)時間、場合做了統(tǒng)計分析，同時對機(jī)會的把握方式既做了客觀的分析，提出了有價值的建議，更重要的是列舉了商界名流們把握機(jī)會的案例，比如創(chuàng)造第一桶金的機(jī)會、創(chuàng)造融資的機(jī)會等等。 [br][br]看《越獄》，不僅僅是一部影片，它更像是我們創(chuàng)業(yè)征程的記錄和放映；看《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》，不僅僅是讀一本書，它更像是中國創(chuàng)業(yè)者的成敗記錄和新生代創(chuàng)業(yè)者行動的指南。[/p]