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點晴ERP企業管理信息系統
→『 生產管理 』
本版文數：175 今日文數：96
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在制造業的江湖中，有句廣為流傳的話：得BOM者，得天下。這句話主要體現，BOM在制造行業中的重要作用。一輛汽車有2萬多個零件，一部手機有有1萬3千多個零件，任何一個數據出現偏差，將產生巨大的時間和人力成本。BOM的正確規范管理，非常重要。BOM和零件之間，有什么關系？什么是BOM？BOM有什么重要價值？一、BOM定義的...
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生產制造業，產品BOM中是否會體現工時信息？首先，BOM內不會體現工時信息BOM就是產品的物料清單，可以理解為整個產品所有零部件的明細表，有對應的物料信息，數量，價格，甚至還有供應商信息等等，總之就是要展示產品結構組成中所有物料的詳細信息。因為只體現結構，沒有直接展示工藝過程，所以沒有工時相關的內容。但是，通過BOM其...
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周六從生產工藝的角度對企業的生產流程以及成本計算進行了詳細拆解，有效彌補了過去我對于生產循環的認知育區，結合審計工坊的內容，我從BOM出發對生產循環的流程和思路進行了重新梳理和復盤。一、BOM單的合理性核查企業決定生產一款產品時，首先由研發部門根據產品的具體需求設計BOM單。BOM單上會展示產品所需的各級材料以及用量，...
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你可能會聽到別人提到“PMC控制了生產流程”和“BOM列出了所有原材料”，但它們到底分別是做什么的，如何配合使用，今天我們就來聊一聊這個話題。01先來認識一下PMC你可能聽過PMC（ProductionMaterialControl，生產物料控制），這個名字聽起來有些復雜，但它的核心任務其實很簡單——就是確保生產過程中...
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是不是常常聽到“成本控制”這幾個字，覺得那是老板的事，和其他人沒太大關系？其實，大家也都知道成本就是一切！無論是小作坊還是大工廠，能把成本管控好，利潤自然就上來了。而且，如果你在公司里，別管是做生產的還是做銷售的，成本核算這事，和你是緊密相關的。生產中那些看不見摸不著的成本。原材料、人工、設備、運輸……每一個環節都有可...
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用戶提問：銷售訂單怎么才能高效轉化為生產安排，需要注意哪些條件？答：這個問題其實挺常見，也是很多制造企業經常頭疼的事。簡單說，銷售訂單是一份帶有明確產品需求和交期的任務，而生產安排的核心目標就是：在既定資源條件下，把訂單按時保質保量完成。這里面有三個關鍵點：生產資源、運行效率和交期承諾，咱們一個個來聊。同時，每一步如果...
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?要理解看板，我們首先要了解精益生產中的兩個核心概念：“拉動式生產”和“JIT（準時化生產）”。拉動式生產：是指后一道工序根據市場的需要，向前一道工序提出需求（比如物料、半成品），前一道工序根據后一道工序的需求進行生產，絕不多生產一個產品或者半成品。這就好比我們去餐館吃飯，我們點了什么菜，餐館就給我們上什么菜，如果我們...
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一、什么是生產管理看板？生產管理看板?是一種廣泛應用于生產和制造領域的可視化管理工具，旨在提高生產流程的透明度、效率和質量。通過提供實時、可視化的數據，幫助生產團隊迅速了解生產狀況，做出決策并解決問題?。1、定義：生產管理看板通常是一個大型面板或數字顯示屏，用于在生產車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現關于生產流程的關鍵...
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生產管理看板?是一種廣泛應用于生產和制造領域的可視化管理工具，旨在提高生產流程的透明度、效率和質量。通過提供實時、可視化的數據，幫助生產團隊迅速了解生產狀況，做出決策并解決問題?。定義和作用生產管理看板通常是一個大型面板或數字顯示屏，用于在生產車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現關于生產流程的關鍵信息。這些信息可能包括生...
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供應商管理庫存（VMI）和準時制生產（JIT）是兩種不同的庫存管理和生產模式，它們在理念、實施方式等方面存在一些區別，以下是具體介紹：1、基本理念VMI：強調供應商對庫存的管理和控制，通過與供應商的緊密合作，將庫存管理的責任從采購方轉移到供應商，供應商根據采購方的需求預測和實際銷售數據來管理庫存水平，以達到優化供應鏈庫...
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一.概念篇MTS(Make-to-Stock):按庫存生產可以獨立創建計劃、生產訂單，可以如非限制使用的庫存，并且發貨等不受限制。生產的成品或者半成品在系統中建有BOM,開工單生產后記入庫存，銷售是直接減少庫存。這樣的情況對于每一個要生產銷售的物料都必須有自己的BOM,即使兩個物料之間差別很小。MTO(Make-to-...
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說起生產看板，可能很多人腦海里冒出來的畫面是：車間里一塊掛在墻上的大板子，上面貼滿了各式各樣的卡片、表格，甚至還有幾個閃閃發光的指示燈。但是，無論是精益生產方式代表——豐田，還是當下以“智能制造”聞名的華為、富士康，都在生產看板。他們用到生產看板可不是上面說的這么簡單。那么，我們就來詳細聊聊看板到底是什么，該看什么以及...
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工廠的生產能力應如何計算？生產能力（產能）對于所有企業以及企業所有層級來說，都是一個重要的問題。生產能力是指一個作業單元滿負荷生產所能處理的最大限度。這里的作業單元可以是一個工廠、部門、機器或單個工人。在計算生產能力時要把握以下內容：
01確定生產能力的計算單位由于企業種類的廣泛性，不同企業的產品和生產過程差別很大，...
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報工，即輸入生產工單消耗的作業工時，是生產訂單生命周期的重要環節，一般由生產部門錄入。從CO的角度，報工和成本密切相關，如果訂單忘記報工，則成本核算不準確。在傳統財務核算下，成本結轉是月底結賬的事情，而在SAP中，成本是實時結轉的。訂單報工時，系統自動從生產成本中心結轉成本到訂單，結轉金額等于作業工時（報工時錄入）乘以...
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制造業ERP的五大生產模式有哪些？按訂單裝配（ATO）、按庫存生產（MTS）、按訂單生產（MTO）、按訂單設計（ETO）和按訂單配置（CTO）。按訂單裝配ATO模式企業在接到客戶訂單后才進行成品裝配，產品的零部件具有標準化特征，但成品配置可根據客戶需求定制。在ATO模式中，產品的零部件標準化為企業帶來了一定的穩定性和可...
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SAP系統工作中心是PP模塊的重要基礎數據，為產品的加工中心，可以是一條生產線，一個加工設備，或者是生產車間。在PP模塊，工作中心和能力計劃相關，用于計算訂單的生產周期。在CO模塊，工作中心與成本核算密切相關。工作中心提供產品的加工服務，如人工工時、機械工時，生產訂單報工時，輸入消耗的作業工時，系統根據計劃工費率（KP...
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成本是一個細致的活，這不正好有個朋友問損耗率的問題。說起損耗率貌似都懂，不就是原材料或者產成品因為某種原因損失了嗎？但是由損耗率引起的物料寬放率、材料的利用率、補料率、材料的一次成型率呢？說到損耗率之前，我們首先要了解什么叫損耗率以及損耗率的分類。當然我們這里說的損耗率指的是生產企業的損耗率。它是指生產企業在生產產品的...
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點晴ERP系統PMC排產和MRP算料時會考慮所有運營中心中的庫存嗎？
點晴ERP系統進行PMC排產和MRP缺料運算時，只支持單一工廠運算。具體而言，雖然點晴ERP系統中支持創建不限數量的運營中心和倉庫，但在進行PMC排產和MRP缺料運算時，只會考慮總部這個特殊的運營中心（單一工廠）中各個倉庫的庫存，不會考慮其他運營中...
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多品種小批量非標制造行業管理一直是個難題，很多中小企業老板為了企業發展，參加各種培訓，學習先進的管理知識，也有引進外部人才或職業經理人，還有聘請專業的咨詢顧問或精益生產來幫助一起改善。大多數都不會有很好的效果。今天，我們來聊聊非標行業的管理難度問題。一、企業的產品種類多、批量小，管理的復雜性便如影隨形。頻繁的生產切換意...
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一、生產管理常見問題1.生產成本構成明細表相關（1）為什么生產領料單的成本沒有全部核算到產品入庫單上？本期領料本期全部完工，查詢生產成本構成明細表還存在期末在制余額。原因分析：做了生產成本核算后，在核算單據查詢里對生產領料單進行了成本更新。建議后續操作步驟：針對需要手工調整領料單成本的場景，我們建議通過下述步驟進行操作...
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【點晴模切ERP】如何利用工作流審批批量更新供應商信息？
ERP的日常運營中經常遇到客戶說幫他們把ERP的A客戶信息改成B客戶信息，如果直接從后臺修改沒有記錄，后續遇到邏輯問題非常麻煩。帶來一些不必要的風險。一般情況下不要答應客戶的這種直接修改數據的需求，如果可以確保數據修改不會給ERP帶來風險，可以利用工作流來做對...
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【點晴模切ERP】生產工單掃碼發料出庫后流水在哪里查看？查看物料出入庫流水位置：ERP系統-》倉庫管理-》物料流向管理-》物料出入庫流水明細：此頁面提供了豐富的查詢條件，可以根據工單號、物料編碼、名稱等多種條件查詢。注意按照單據編號查詢時，需要先選擇單據類型：銷售、采購、生產等。
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請問分切料怎么設置bom？在點晴模切ERP系統的BOM設置中，添加原材料物料時，不用考慮該物料實際用到的分切料規格。原材料屬性為卷料時，不管物料如何分切，都不會改變物料編碼，在BOM設計中，只需要加入此物料代碼，并指明用料寬度即可，系統在進行生產工單MRP用料運算時，會自動評估倉庫中現有庫存的情況，并給出合適的用料和分...
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