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　　經過《如何讓員工認識和接受點晴OA系統》和《讓公司行政部門支持你的工作》工作的開展，已經獲得了員工和行政部門的支持，這時候就可以開展工作流程了，沒有什么比這更重要了，你已經期待兩個月了，該升華了。

 　　工作流程是點晴OA系統實施的最終目的，我們初次接觸點晴OA的技術人員都比較擔憂。當前面的障礙都消除的時候，無非就剩下幾個技術難點：

　　　　1) 設計表單：不會表單設計，或者設計不出來好看的表單；

　　　　2) 表單控件：根本就不清楚表單控件是做什么用的，怎么用；

　　　　3) 設計流程：以前可能就沒有了解過OA流程到底是怎么回事；

　　　　4) 流程條件設置：雖然簡單的與或關系，弄起來怎么就這么難。

　　這些難點，所有開始接觸的OA技術人員都遇到過，但是這都是技術了，人家能開發一套軟件，相比開發來說這已經夠簡單了，只是我們自己沒接觸過而已，熟了就會了。再說一個好的OA系統功能必然強大，流程一定要強大靈活，上手簡單容易的工作流程，根本就不可能實現公司復雜工作審批的需要么。一套OA動不動就幾十萬，值錢的是什么？就是工作流程，工作流程才是OA的精華和核心。

　　如果工作流程誰看一下就會的話，那么多企業高新招聘OA實施顧問干什么，OA公司說的實施是什么，難道就是幫你初始化配置系統那么簡單？都是流程。你要是學會了自己的身價也就大漲了，我旁邊見過一個網管，學會流程設計以前的月薪是2500，學會設計流程（3各月）以后，換了一份工作就是7500的月薪了。

　　我這么說的好像點晴OA中工作流程就很難一樣，一點也不難，只要方法正確，3天保你學會設計流程，一星期保你學會設置條件判斷，剩下的只是工作量而已。

 

　　怎么做——四部曲就可以學會流程設計，點晴官方都有完整的教程（http://workflow.oa22.cn）

　　首先，選擇一個簡單的流程開始，例如《請假流程》，步驟不要多，只要“請假申請——領導審批——人事部審批”這么簡單的幾個步驟就行了。

　　然后，把它從表單框架設計（就是Word或Excel表單），到表單控件（OA里保存填寫數據的通道）添加，再到工作流程步驟設計。把流程先做出來。

　　再然后，就是配置每個步驟節點的經辦權限和可寫字段，這就是流程思想先進的地方，既能靈活的配置，又能安全的控制。我真感嘆十幾年前提出這個思想的人，太給力了。

　　最后，就是測試你做的這個流程了。

 

　　做完的時候是自己學習的，先別急著推廣使用，你剛學習做的流程，怎么可能一下子讓用的人滿意呢，他們提的問題讓你很惱火，先保護好自己的信心和興趣最重要！！！

　　當自己測試比較不錯的時候，再做一個正式的流程，已經會做了就把你的技能付諸于實踐，不要貪多，把一個做好（先不設計條件判斷，那玩意兒更厲害，強大沒的說，折騰人也是沒的說）。測試沒有問題了再讓一兩個人實踐中使用一下你設計的第一個流程，肯定會提出問題的，提出了再檢查，在修改。

　　總之要記住，前三個流程是你學習的，目的是提高自己設計流程的技能。

　　后面的事情就不用我再敘述了，你做到這個時候你就知道自己要該做什么了，老板也看到點晴OA給公司帶來了什么，領導也看到點晴OA是幫他把工作延伸和智能化了，公司同事都會使用點晴OA了，點晴OA系統從安裝配置到流程設計你都會了，心里還能有什么顧慮呢？大干一場吧。