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2024年已步入尾聲，一年一度的年終關賬是財務們的頭等大事。我們作為財務人員不能等到12月份才開始年底關賬需要注意事項，應該提前規劃，現在就應該著手開始了。關賬前，按照權責發生制原則，屬于本年度的費用需要計提入賬。給大家整理了需要計提的8類費用，供大家查缺補漏！01、年終獎在眾多企業中，為了有效激勵員工并提升企業凝聚力...
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每年年底就會遇到跨年發票的情況，今天總結一下各種情況，伙伴們可以學起來！首先要來理解一下，什么是跨年發票？跨年發票有兩種，隔年發票和當年未報銷。隔年發票是指業務和支付都發生在2024年，但是發票是2025年開出的。當年未報銷是指發票在2024年開出，卻因為種種原因做賬和認證都在2025年。01、隔年發票會計處理遵循權責...
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每個月、每個季度或者年底，財務人員最緊張的事情之一就是把賬做完、出報表。賬是做完了，報表也生成了，但問題來了：這些報表到底有沒有問題？是不是能經得起審計、財務總監檢查，甚至老板的提問？資產負債表是企業財務狀況的“晴雨表”，看它就知道公司現在手里有多少錢、欠了誰多少錢，還有多少資產。檢查時，要先確保幾個關鍵點沒出問題。1...
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一、年終財務為什么要關賬？年終時進行財務關賬，目的是在開啟新的賬務周期前，對特定會計期間內經濟活動所涉及的財務收支情形加以歸納整合，以便能夠依據這些數據編制財務會計報表，這一過程要求對各類賬簿的本期發生數額以及期末的結余金額實施精確的核算與匯總。當處于關賬的那個月份時，任何記賬相關的業務都不再被允許執行，像制作記賬憑證...
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一、前期準備1.確定單據收繳截止日期：綜合考慮業務情況、工作計劃、單據堆積（工作高峰）及遞延入賬對報表的影響，設置一個合理的截單日期，例如12月25日。另外務必月初通知各部門，避免影響其工作進度。
二、收入核算檢查1.收入完整性核對：收入缺失會對財務報表產生重大影響。因此需要比對合同臺賬、收銀系統流水、銀行對賬單、業...
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1.1.1系統操作—打開特殊記賬期間1.1.1.1操作范例打開13到16月的記賬期間。特殊記賬期間的設定是為了便于審計完畢后進行調賬使用的期間，便于分辨正常期間的記賬和調整記賬，企業可以根據自己的需要來使用。1.1.1.2系統菜單及事務代碼菜單路徑分公司代碼做OB52事務代碼OB521.1.1.3操作步驟(1)在事物代...
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在制造業的成本核算舞臺上，輔助生產費用的核算宛如一場精心編排的幕后戲，雖不直接登臺亮相，卻對整個產品成本的呈現起著至關重要的作用。今天，就讓我們一同揭開這幕后的神秘面紗，深入了解制造業成本會計中的輔助生產費用核算。一、輔助生產費用的歸集：找準源頭，有序匯聚在制造業的生產版圖中，輔助生產車間猶如默默奉獻的幕后英雄。倘若企...
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后面文章更新四篇年終操作指導第一篇：金蝶各版本軟件如何操作年結第二篇：年底如何打印總賬、明細賬、序時賬、報表第三篇：年底如何裝訂憑證，封皮、包角第四篇：注意檢查備份賬套，注意設置備份文件2024年12月26日第一篇金蝶KIS迷你版、標準版年結一、業務背景年結是指每個會計年度的最后一個會計期間，針對全年的會計業務進行年末...
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說到盈虧平衡，可能很多人會覺得這是一個特別專業的概念，其實說白了，這就是一個賬本問題：我們到底得賣多少才能不虧？盈虧平衡點就是收入和支出剛好相等的那條線。對于企業來說，這條線是非常重要的，它直接告訴你“底線在哪兒”。無論你是開餐館、搞生產還是做電商，算清楚這個點都能幫你少走彎路。盈虧平衡點其實就是在一定銷售量下，公司收...
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生產制造業，產品BOM中是否會體現工時信息？首先，BOM內不會體現工時信息BOM就是產品的物料清單，可以理解為整個產品所有零部件的明細表，有對應的物料信息，數量，價格，甚至還有供應商信息等等，總之就是要展示產品結構組成中所有物料的詳細信息。因為只體現結構，沒有直接展示工藝過程，所以沒有工時相關的內容。但是，通過BOM其...
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周六從生產工藝的角度對企業的生產流程以及成本計算進行了詳細拆解，有效彌補了過去我對于生產循環的認知育區，結合審計工坊的內容，我從BOM出發對生產循環的流程和思路進行了重新梳理和復盤。一、BOM單的合理性核查企業決定生產一款產品時，首先由研發部門根據產品的具體需求設計BOM單。BOM單上會展示產品所需的各級材料以及用量，...
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交易過程中或者完結以后，記賬工作就開始了，賬務作為支付交易的基礎設施非常重要，其關鍵并不是設計本身，而是賬務的設計理念、規范和原則。本文將詳細介紹賬務相關系統的設計方法，并從賬務原理、賬戶子系統、熱點賬戶、賬戶合并、會計日切原理、營銷類賬務處理、清結算的賬務實現模型等10方面了解賬務及賬戶的相關內容。1.賬務實現原理現...
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開發票加稅點到底怎么算才不會虧？很多人會被這個問題困擾，今天我就用最直白的話給大家講明白，保證一聽就懂~01增值稅專票和普票的區別在教大家怎么算開發票加稅點之前，我們要先搞清楚一個常識性的問題：什么是增值稅專用發票（簡稱專票）？什么又是增值稅普通發票？（簡稱普票）（1）概念：專票：不僅能證明買賣的東西和價錢，更重要的是...
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每到年底，到底怎么才能讓年終獎發得既讓員工滿意又讓老板節稅，真是個讓人頭大的難題！今天就來幫大家好好捋一捋！01什么是年終獎？我們常說的年終獎籌劃，其實說的是全年一次性獎金，是公司對雇員全年工作業績的綜合考核情況，向雇員發放的一次性獎金，還包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據考核情況兌現的年薪和績效工資。除...
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一、分步法的特點和適用范圍適用范圍:適用于大量、大批的多步驟生產，因為在這些企業中，產品生產可以劃分為若干個生產步驟進行。主要特點如下：(一)成本計算對象成本計算對象就是各種產品的生產步驟。(二)成本計算期成本計算一般都是按月、定期地進行，而與產品的生產周期不相一致。(三)費用在完工產品與在產品之間的分配計算成本時，還...
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是不是常常聽到“成本控制”這幾個字，覺得那是老板的事，和其他人沒太大關系？其實，大家也都知道成本就是一切！無論是小作坊還是大工廠，能把成本管控好，利潤自然就上來了。而且，如果你在公司里，別管是做生產的還是做銷售的，成本核算這事，和你是緊密相關的。生產中那些看不見摸不著的成本。原材料、人工、設備、運輸……每一個環節都有可...
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在制造業中，材料領用核算與成本分配是成本會計的核心工作之一，直接關系到產品的成本計算和企業的盈利狀況。本文將結合一個實際案例，詳細介紹實際成本法下的材料領用核算流程，以及如何通過編制材料費用分配表和完工產品成本匯總表來準確計算產品成本。僅供參考，具體還得結合工廠實際生產流程考慮多種原因方方面面。一、材料領用核算概述材料...
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在制造業成本核算這場精細又復雜的“棋局”里，完工產品和在產品的成本分配可是關鍵一步，直接決定了成本數據的精準度，進而影響企業定價、利潤評估等一系列重大決策。今天，咱們就來把這其中的門道扒個底朝天，讓各位制造業的小伙伴們一看就懂，輕松拿捏成本核算！
一、分配方法的選擇：量體裁衣，精準匹配成本分配方法可不是隨便選的，得依...
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在新收入準則出臺前有關銷售商品的運費是計入銷售費用銷售費用核算企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用，包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構（含銷售網點、售后服務網點等）的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。因此，除了主營為...
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中小企業財務實踐中，大小財務合同的合規審核其實都在財務部，那財務該如何處理，根據過往實踐，簡要總結如下：一、出發點：1、控制財務風險，通過審核確保公司的資金支付合理、安全，避免不合理的財務支出，做好風險規避。2、符合法規和內部政策，確保合同中的財務條款符合稅收法規、財務會計準則、民法典等法律法規要求，同時也與公司內部的...
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一、工資薪金支出企業向員工發放的工資、獎金、津貼等，無需發票。以工資表、轉賬記錄等作為入賬憑證，如實記錄員工姓名、工資金額、簽字等信息，通過銀行代發能更好地留存支付依據。?二、職工福利支出如逢年過節發放給職工的禮品、生活困難補助等。有發放明細表，注明福利事項、人員名單等，若是實物福利還可附上采購清單等作為入賬依據，可按...
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在機械加工領域，準確的成本計算和深入的成本分析是企業實現盈利與可持續發展的關鍵。合理評估成本能助力企業優化生產流程、制定恰當價格策略以及增強市場競爭力。一、機械加工件成本構成要素機械加工件成本涵蓋直接材料成本、直接人工成本、制造費用。直接材料成本即加工過程中直接用于產品制造的各類原材料費用，計算時需綜合考慮材料采購單價...
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有沒有可能，他們并不是不懂財務，只是不懂會計而已。財務和會計最大的區別在于思維方式不同，財務思維主要放在公司人財物的配置上——怎么安排才能更高效，會計思維更專注于業務信息到財務信息的轉化——最終反映到三張表的真實性、及時性。由于思維方式不同，眼界不同，很多財務總監看起來不那么像普通會計了。比如我們收到一張招待費報銷單，...
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一、制度建設?制度建設的重要性我不多說了，說下制度建設的關鍵吧，一是在合規的前提下要切合業務實際，避免照搬照抄，及時根據業務變化進行更新；二是制度要執行到位，避免流于形式。如何從0開始建立應收賬款管理制度呢？有現成的學習模板。打開巨潮資訊網，找到行業標桿，搜索他們的應收賬款管理制度（不一定叫這名，可能叫銷售與收款制度、...
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存貨就是企業為了銷售、生產或者提供服務而囤積的東西，比如商品、原材料、在產品以及半成品。這些東西都被列在資產負債表的“存貨”科目下。為什么存貨重要呢？簡單說，存貨是企業賺錢的“資本”。沒有存貨，工廠生產不出來東西，超市沒有東西賣，餐廳也沒辦法開火。所以存貨不僅是企業生產和經營的必需品，也是企業未來收入的基礎。但問題也來...
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